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Rosaldo J.E. Nocera
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O diferencial para ser mais competitivo no mercado da construção civil
     
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13 e 14 de agosto
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  • Método alinhado aos parâmetros do PMI
  • O passo a passo, as etapas da obra com divisão das atividades em níveis que permitam detalhamento e controle, com cronogramas, planilhas de recursos e tarefas, relatórios diversos.
  • O desenvolvimento do planejamento e controle no Microsoft Office Project 2007, a ferramenta de gerenciamento mais utilizadas na construção civil.
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Tel. (11) 4421-7525 ou
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Um livro para orientá-lo a se situar durante o
projeto e saber o que fazer em cada fase.
São 976 páginas; contém CD com mais de
70 formulários indicados pelo PMI e pôster

  • Aplique os mais recentes conceitos mundialmente difundidos pelo PMI - Project Management Institute
  • Localize facilmente a fase do projeto em que se encontra e os processos que necessita trabalhar
  • Identifique rapidamente, por meio de cores, cada área de conhecimento e em qual fase do projeto é trabalhada
  • Obtenha orientações e formulários específicos do PMI
  • Utilize o poster com o resumo dos processos, que oferece uma visão ampla de tudo que envolve o projeto e auxilia a identificar o estágio em que se encontra

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 1. José Luis Barlavento Nunes
 2. Ronaldo C. de A. Rodrigues
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Controle de Obras
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Planejamento e Controle de Obras com MS Project 2007
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