FAÇA A DIFERENÇA NA SUA VIDA PROFISSIONAL
COM O CURSO DE VIDEOAULA ANÁLISE DO VALOR AGREGADO (AVA)

Analise de Valor Agregado

O objetivo dessa videoaula Análise do Valor Agregado (AVA) é capacitar profissionais de gerenciamento de projetos a entender e aplicar, de forma prática e imediata, a Análise do Valor Agregado (AVA) de acordo com os conceitos e boas práticas preconizadas pelo Project Management Institute (PMI), a mais importante instituição de gerenciamento de projetos do mundo, na qual Rosaldo de Jesus Nocêra têm 3 certificações.

O curso apresenta uma introdução ao gerenciamento de projetos, os processos do gerenciamento do tempo e dos custos do projeto, a visão geral da AVA, a interpretação dos índices e tendências de prazos e custos, a visualização dos índices no MS-Project 2016, a representação gráfica dos índices no MS-Excel, recomendações gerais para aplicação. Durante o curso você desenvolverá um exercício de AVA para consolidar o aprendizado.

Metodologia:

A metodologia foi desenvolvida com base nas melhores técnicas e práticas de gerenciamento de projetos do PMBOK 5ª. Edição (2013) e no Practice Standard for Earned Value Management 2ª Edição do PMI.

Carga horária:

8 horas

Público-alvo:

Profissionais envolvidos em gerenciamento de projetos, como profissionais de TI, engenheiros, administradores, economistas e outros.

Material Didático:

Livro Análise do Valor AgregadoLivro Análise do Valor Agregado em Projetos, de Rosaldo de Jesus Nocêra.

Competências desenvolvidas após o treinamento:

Após o curso você estará apto a aplicar os conhecimentos nos seus projetos, incluindo:

  • Capacidade de entendimento da AVA, suas características e boas práticas aplicadas no seu desenvolvimento.
  • Capacidade de análise dos índices e tendências de prazos e custos do projeto.
  • Capacidade de reconhecimento dos índices de prazos e custos diretamente no MS-Project.

R$ 240,00 (duzentos e quarenta reais)

Formas de Pagamento




Opção com e-book no lugar do livro impresso R$ 125,00

IMPORTANTE:
  • O e-book pode ser instalado em até 2 computadores (sistema Windows);
  • O e-book não pode ser lido em tablets e celulares;
  • O sistema não permite que o e-book seja impresso total ou parcialmente.

Faça sua compra na LOJA VIRTUAL, informe seus dados pessoais e faça o pagamento. Após a aprovação do seu pedido, enviaremos para seu email a confirmação de matrícula e os dados para acesso imediato ao curso. O material didático será enviado por correio.

Você terá acesso à videoaula por 120 dias e poderá consultar a aula que quiser em qualquer momento.

Introdução ao gerenciamento de projetos

  • O gerenciamento do tempo do projeto e seus componentes
  • O gerenciamento dos custos do projeto e seus componentes.
  • A visão geral da AVA
  • Visão geral da AVA
  • Conceitos básicos
  • Elementos básicos
  • Exemplo simplificado para fixação dos conceitos
  • Índices para análise do desempenho
  • Aplicação prática da AVA
  • Exercício de AVA
  • Interpretação dos índices e tendências
  • Índices e tendências de prazo do projeto
  • Índices e tendências de custos do projeto
  • Correlação da AVA com riscos e oportunidades
  • Visualização dos índices de desempenho no MS-Project 2016

Visualização gráfica dos índices da AVA

  • Gráfico VP x VA x CR
  • Gráfico IDP/EPT
  • Gráfico VP x VA
  •  Gráfico VA x CR
  •  Gráfico IDC x IDPT
  • Gráfico VNT (três hipóteses)
  •  Gráfico ENT (três hipóteses)
  • Gráfico EPT (três hipóteses)

Recomendações gerais para a aplicação da AVA

  • Fatores chave para implantação da AVA em projetos
  • Fatores chave para implantação da AVA em organizações