Certificação MCTS – Exam 74-343 – MS-ProjectEste Guia prático do MS-Project 2013 para a Certificação MCTS 74-343, foi desenvolvido para os profissionais interessados em obter a certificação 74-343 – Managing Projects with Microsoft Project 2013, uma das mais importantes certificações de gerenciamento de projetos do mundo. De forma prática, com o desenvolvimento de um exemplo completo, o livro apresenta desde como configurar o software, criar a lista de atividades, a atribuição de recursos e custos, o salvamento da linha de base, as atualizações do cronograma, a extração de relatórios, o gerenciamento de múltiplos projetos e outros tópicos importantes para o exame, além de complementos, dicas e quatro simulados.
Acompanha o livro um CD com os arquivos utilizados no livro.”

No livro contém:

  • CD com os arquivos utilizados no livro
  • Mapa do livro

Rosaldo de Jesus NocêraRosaldo de Jesus Nocêra – PMP, PMI-SP, PMI-RMP, MCTS

Autor de mais de 20 livros dos temas Planejamento e Controle de Obras e Gerenciamento de Projetos, vários dos quais adotados pelo ensino acadêmico, Rosaldo de Jesus Nocêra sempre atuou na área de gerenciamento de projetos. Sua experiência profissional foi desenvolvida principalmente na área de gerenciamento de projetos industriais, atuando por mais de 20 anos na implantação de projetos nas áreas química, petroquímica, celulose e papel, mineração, automotiva, siderurgia e outras.
Engenheiro civil de formação e bacharel em Administração de Empresas, com pós-graduação em Construções Industriais, é certificado pelo Project Management Institute (PMI) com Project Management Professional (PMP), Scheduling Professional (PMI-SP) e Risks Management Professional (PMI-RMP), sendo um dos poucos profissionais no mundo a obterem essas três certificações. É certificado MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist – Project Management with Project) pela Microsoft.

Rafael Casarim SilveiraRafael Casarim Silveira – MBA, MCTS

Mais de 15 anos de atuação no gerenciamento de projetos multidisciplinares com enfoque em tubulação, mecânica e estruturas metálicas para empreendimentos (engenharia, construção, paradas) de médio e grande portes, nas áreas petroquímicas, químicas, siderúrgicas, celulose, sucroalcooleira e offshore.
Experiência em administração de redes e projetos utilizando os softwares MS Project e Primavera P6 voltados para a otimização dos processos produtivos contínuos e dinâmicos.
Formado em Gestão Financeira pela Universidade do Sul de Santa Catarina, certificado PMP pelo Project Management Institute (PMI), MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Em fase de certificação Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI). É certificado MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist – Managing Projects with Microsoft Project 2013).

Parte I – Iniciação

  • Reconhecendo o MS-Project 2013
  • Operações básicas e configurações do MS-Project 2013

Parte II – Planejamento

  • Desenvolvendo o cronograma inicial
  • Trabalhando com recursos e custos
  • Entendendo a fórmula de trabalho e os tipos de tarefas
  • Resolvendo problemas de superalocações de recursos
  • Verificando o cronograma e salvando com linha de base
  • Preparando o cronograma para impressão

Parte III – Execução, monitoramento e controle

  • Entendendo as porcentagens de avanço
  • Atualizando o cronograma
  • Trabalhando com tabelas, filtros e grupos
  • Visão geral dos relatórios no MS-Project

Parte IV – Encerramento e complementos

  • Gerenciando múltiplos projetos
  • Compartilhando informações entre o MS-Project e outros programas
  • Compartilhando informações com o SharePoint
  • Complementos
  • Entendendo o uso do Microsoft Project

Parte V – Simulados

  • Simulado 1
  • Simulado 2
  • Simulado 3
  • Simulado 4
Guia prático do MS-Project 2013 para a Certificação MCTS 74-343

Preço:

R$ 180,00 (cento e oitenta reais)

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