FAÇA A DIFERENÇA NA SUA VIDA PROFISSIONAL
COM O CURSO DE VIDEOAULA FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

Fundamentos de Gerenciamento de Riscos em Projetos

O curso em videoaula de Fundamentos e Gerenciamento de Riscos em Projetos pretende capacitar os participantes a planejar o gerenciamento de riscos, a identificar e avaliar os riscos, a planejar respostas aos riscos e monitorar os riscos em projetos, de acordo com os conceitos e boas práticas preconizadas pelo Project Management Institute (PMI), a mais importante instituição de gerenciamento de projetos do mundo, da qual Rosaldo de Jesus Nocêra têm 3 certificações.

Metodologia:

A metodologia foi desenvolvida com base no PMBOK 5ª. Edição (2013) e no Standard Pratice for Risk Management do PMI. O curso é composto de 12 videoaulas teóricas e mais 9 vídeo-aulas de exercícios, e abrange todos os processos de gerenciamento de riscos previstos pelo PMI e apresenta detalhamento das principais ferramentas e técnicas utilizadas nesses processos.

Carga horária:

14 horas

Público-alvo:

Profissionais envolvidos em gerenciamento de projetos como profissionais de TI, engenheiros, administradores e outros, que desejam obter a fundamentação para aplicação do gerenciamento de riscos em projetos.

Material didático:

Fundamentos em Gerenciamento de Riscos em Projetos

  • Livro Fundamentos de Gerenciamento de Riscos em Projetos, de Rosaldo de Jesus Nocêra
  • Exercícios Práticos

Competências desenvolvidas após o curso:

Após o curso você estará apto a aplicar os conhecimentos nos seus projetos, incluindo:

  • Capacidade de entendimento geral do gerenciamento de riscos em projetos.
  • Planejar o gerenciamento dos riscos; identificar, avaliar e planejar respostas e monitorar os riscos.
  • Desenvolver e aplicar as principais ferramentas e técnicas do gerenciamento de riscos.

R$ 320,00 (trezentos e vinte reais)

Formas de Pagamento

Opção com e-book no lugar do livro impresso R$ 125,00

Válido para instalação em até 2 computadores.

Faça sua compra na LOJA VIRTUAL, informe seus dados pessoais e faça o pagamento. Após a aprovação do seu pedido, enviaremos para seu email a confirmação de matrícula e os dados para acesso imediato ao curso. O material didático será enviado por correio.

Você terá acesso à videoaula por 120 dias e poderá consultar a aula que quiser em qualquer momento.

PARTE I – FUNDAMENTOS PARA O GERENCIAMENTO DE RISCOS

  • Projeto
  • Ciclo de vida do projeto
  • Gerenciamento de projetos
  • Áreas de conhecimento do PMBOK
  • O Standard for Construction Extension
  • Partes interessadas
  • Fatores ambientais
  • Opinião especializada
  • Premissas e restrições
  • A Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

PARTE II – VISÃO GERAL DO GERENCIAMENTO DE RISCOS

  • O riscos e suas origens
  • O que engloba o gerenciamento de riscos
  • Os benefícios do gerenciamento de riscos
  • Boas práticas no gerenciamento dos riscos
  • Fatores de sucesso do gerenciamento de riscos
  • Problemas típicos na implantação do gerenciamento de riscos
  • A norma ABNT ISO 31000.

PARTE III – PLANEJAMENTO DO GERENCIAMENTO DOS RISCOS

  • Planejar o gerenciamento de riscos
  • As entradas do processo
  • As ferramentas e técnicas do processo
  • As saídas do processo.

PARTE IV – IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS

  • Como descrever riscos
  • Identificação de riscos na preparação da oferta
  • Identificação de riscos no gerenciamento do projeto
  • Técnicas de coleta de informações
  • Técnica de grupo nominal
  • Análise SWOT
  • Lista de Verificação
  • Lições Aprendidas
  • Análise da EAP
  • Análise do cronograma
  • Análise do diagrama de rede
  • Análise do valor agregado
  • Análise do tipo e efeito de falha.
  • Treinamentos Fundamentos de Gerenciamento de Riscos em Projetos Ementa do treinamento

PARTE V – AVALIAÇÃO DOS RISCOS DO PROJETO

  • A avaliação dos riscos
  • Análise qualitativa dos riscos
  • Análise quantitativa dos riscos.

PARTE VI – PLANEJAMENTO DE RESPOSTA AOS RISCOS

  • Estratégias para o desenvolvimento de respostas ao risco
  • Planejar respostas ao risco
  • As entradas do processo
  • As ferramentas e técnicas do processo
  • As saídas do processo
  • Como devem ser escritas as respostas aos riscos.

PARTE VII – MONITORAMENTO DE CONTROLE DOS RISCOS

  • Quando iniciar o monitoramento e controle dos riscos
  • O que considerar no monitoramento e controle dos riscos
  • Monitorar e controlar os riscos
  • As entradas do processo
  • As ferramentas e técnicas do processo
  • As saídas do processo.

PARTE VIII – REGISTRO DE LIÇÕES APRENDIDAS DE RISCOS

  • Registro de lições aprendidas de riscos
  • Comunicação das lições aprendidas de riscos.
  • Complemento – Análise Hierárquica de Processo (AHP).