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Soluções em Planejamento de Obras e Gerenciamento de Projetos

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Gerenciamento de Projetos - Teoria e Prática


Confira no menu abaixo, uma prévia do que você encontrará no livro de Rosaldo de Jesus Nocêra - PMP, PMI-SP, MCTS.

Introdução

Apresenta-se as definições de projeto e gerencimaneto de projetos e os fundamentos que servem de base para construir e gerenciar um projeto.

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Iniciação

O grupo de processos de iniciação deve começar no momento em que foi estabelecido um consenso de que o projeto deve iniciar.

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Planejamento

O grupo de processos de planejamento envolve a determinação do escopo do projeto, a definição da equipe e suas funções e etc.

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Execução

O grupo de processos de execução é onde o trabalho do projeto é realizado.


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Monitoramento e Controle

O grupo de processos de execução é onde o trabalho esta sendo executado, mas o foco é a verificação e a medição do trabalho.


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Encerramento

O grupo de processos de encerramento inclui a confirmação de que o trabalho está em conformidade com o s requisitos, a aceitação formal do produto pelo cliente e etc.

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Autor

Rosaldo de Jesus Nocêra, PMP, PMI-SP, MCTS.


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