Gerenciamento de Projetos -Teoria e Prática
Um livro completo e funcional que apresenta as técnicas de gerenciamento de projetos, por meio de uma metodologia prática e visual, totalmente de acordo com os padrões do Project Management Institute - PMI e o seu Guia de Conjunto de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) - 4ª Edição (2009).
Com 976 páginas, em cores, o livro apresenta as técnicas do gerenciamento a partir das fases do ciclo de vida de um projeto: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Descreve os 42 processos em nove áreas de conhecimento que são abordados em suas respectivas fases. O leitor pode realizar a busca dos conteúdos no livro facilmente, por meio de uma guia em cores que sinaliza em qual fase do ciclo de vida o processo é trabalhado. “Procurei desenvolver um método em que o profissional pudesse buscar auxílio sobre as questões que está vivenciando em cada fase do projeto, de forma a localizar exatamente o processo no qual está trabalhando e tudo o que ele envolve. É um livro prático de consulta diária”, explica o autor.
O livro não é apenas prático. Rosaldo Nocêra preocupou-se em tratar o tema de forma ampla. Disponibiliza leituras complementares. O conteúdo está alinhado às melhores práticas desenvolvidas na área de gerenciamento de projetos, conforme metodologia preconizada pelo PMI, e oferece a atualização mais recente do guia PMBOK, realizada no início de 2009.
Mais de 10 instituições de ensino já adotaram esse livro,
entre elas o Senac Bauru.
Preço: R$130,00
No video ao lado, o autor faz uma apresentação do livro Gerenciamento de Projetos - Teoria e Prática, abordando os seguintes tópicos:
- O porque de Teoria e Prática
- Para quem se destina o livro
- Conteúdo geral do livro
- Resumo de páginas do livro
Sumário
Parte I: Conceitos gerais relacionados ao gerenciamento de projetos e os fatores organizacionais que influenciam o desenvolvimento dos mesmos;
Parte II: Visão geral dos 42 processos e das nove áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos;
Parte III até a parte VII: Apresenta em detalhes os processos de: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento, Controle e Encerramento, com as respectivas áreas de conhecimento;
Leituras Complementares: Cada capítulo apresenta textos sobre os principais temas relacionados ao Gerenciamento de Projetos;
Apêndice “A”: Mudanças do PMBOK 4ª Edição (2009), em relação à edição anterior;
Apêndice “B”: Glossário de termos utilizados em gerenciamento de projetos, além de índice remissivo;
Investimento: R$130,00
Na guia superior, é possível identificar pela cor cinza as fases do ciclo de vida do projeto: Início, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.
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Alexandre – Brasília/DF - Comprei o seu livro e estou gostando muito. Parabéns. |
Para saber mais sobre o autor do livro: Rosaldo de Jesus Nocêra, clique aqui!
