MAXIMIZE SEUS LUCROS COM PRÁTICAS EFICAZES DE
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS
O livro apresenta metodologia para gerenciamento de obras que utiliza
o ciclo de Organização, Planejamento, Controle e Aperfeiçoamento,
detalhando cada fase do projeto, desde o pedido de orçamento
até o término do contrato, demonstrando como gerar lucros
crescentes, evitar o empirismo e o improviso e como estabelecer um processo
de aperfeiçoamento contínuo dos projetos de construção
civil, reduzindo riscos em obras futuras.
É um livro com linguagem fácil, que proporciona ao leitor
conhecimento não apenas de conceitos, mas sobretudo da metodologia
aplicada ao gerenciamento de projetos com enfoque específico
para o planejamento de obras. Com essa metodologia o autor procura demonstrar
como a capacidade de gerenciar projetos pode ser ampliada, gerando uma
espiral crescente de lucros e aumento da competitividade.
CONTEÚDO
DO LIVRO
O capítulo 1 apresenta a descrição geral do Sistema
de Organização, Planejamento e Controle de um projeto
de construção e o processo de aperfeiçoamento contínuo.
As Fases de Iniciação, Planejamento, Controle e Finalização
do projeto são apresentadas nos capítulos 2 ao 5, com
o detalhamento de cada atividade.
Procedimentos
e formulários a serem adotados em cada fase estão dispostos
nos Apêndices, bem como o desenvolvimento de um exemplo completo,
demonstrado passo a passo, utilizando-se o MS-Project.
Acompanha ainda um CD-Rom com versão completa do MS-Project 2003,
válido para 120 dias, além dos exemplos de formulários,
planilhas, tabelas e cronogramas do livro.