É cada vez maior a necessidade de especialização na construção civil, e esta requisita o uso de tecnologias que aperfeiçoem os processos e permitam a aplicação de novos modelos de gestão. Atualmente, o Microsoft Office
Project tem se mostrado a ferramenta mais adequada para atingir os níveis de eficiência exigidos pelo mercado.
O mais novo livro de Rosaldo J. E. Nocêra apresenta os recursos e novidades do Office Project 2007 aplicados ao planejamento e gerenciamento de obras, essencial para o profissional que deseja desenvolver seus projetos utilizando os modernos métodos de gestão. Permite que engenheiros e técnicos envolvidos no planejamento de obras obtenham controle pleno dos processos.

O QUE HÁ DE NOVO NO LIVRO:
Este livro demonstra como o Office Project 2007 pode ser uma eficiente ferramenta para o planejamento de obras, com a combinação certa de usabilidade, flexibilidade e eficiência. Orienta como utilizar novas ferramentas que possibilitam ao usuário:

• Manter-se informado e controlar o trabalho em todas as suas etapas
• Criar agendas definindo expectativas reais com as equipes de projeto, gerenciamento e clientes, podendo inclusive rastrear a origem de possíveis problemas e testar cenários para identificá-los
• Obter maior controle sobre recursos - é possível conferir recursos às tarefas e ajustar suas atribuições com facilidade para solucionar conflitos em alocações
• Controlar as finanças facilmente, atribuindo orçamentos para projetos e programas, melhorando a estimativa e o controle de custos.
• Acessar e comunicar informações com facilidade utilizando os recursos de agendamento, para aprimorar a organização de projetos e pessoas, mantendo as equipes alinhadas e mais produtivas.
• Aproveitar gráficos e diagramas e apresentar o status do projeto de maneira eficaz, por meio da integração perfeita do Project 2007 com outros programas do Microsoft Office System, como o Power Point 2007, Excel 2007 e Visio 2007

CONTEÚDO DO LIVRO
Na Parte I - Conceitos Gerais de Gerenciamento de Projetos, que abrange os Capítulos 1 a 3, são apresentados de forma resumida, alguns dos principais conceitos relativos ao Gerenciamento de Projetos, bem como a definição de termos e ferramentas de planejamento e controle utilizados no decorrer do livro.
Na Parte II - Apresentação do MS-Project 2007, que abrange o Capítulo 4, são apresentadas as principais características do MS-Project 2007, incluindo características e especificações, requisitos de instalação, visualizações, tabelas e instruções para utilização da ajuda do programa.
Na Parte III - Trabalhando com o MS-Project 2007, que abrange os Capítulos 5 a 20, são apresentadas as principais visualizações do software, como inserir informações de planejamento, trabalhar com recursos e custos, fazer o controle, utilizar tabelas, filtros, relatórios e gráficos, analisar financeiramente o projeto, importar e exportar informações para outros softwares, e como trabalhar com vários projetos.
Na Parte IV - Desenvolvimento do Projeto ABC, que abrange os Capítulos 21 a 27, é desenvolvido um exemplo completo de planejamento e controle, denominado Projeto ABC, desde a criação da lista de atividades até a utilização de recursos e emissão de relatórios. Esse exemplo, apresentado de forma ordenada e direcionada para o intuito do livro, serve de roteiro para o desenvolvimento de planejamento e controle de outros projetos.
No Apêndice 1 é apresentada uma visão geral da EAP - Estrutura Analítica do Projeto, os fatores a serem considerados e os passos para a preparação da mesma.
O CD-ROM apresenta versão completa do Microsoft Office Project 2007 válida para utilização por 60 (sessenta) dias e os arquivos do Projeto ABC.