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Preparatório PMP

Este livro foi desenvolvido para você – iniciante ou experiente proﬁssional em gerenciamento de projetos, que deseja obter a certificação PMP (Project Management Professional) e ser reconhecido pela maior e mais importante instituição de gerenciamento de projetos do mundo, o PMI – Project Management Institute. Você estará dando um grande passo na sua carreira profissional! Os benefícios da certificação e aplicação das técnicas e boas práticas de gerenciamento de projetos são muitos, e praticamente não se esgotarão durante toda a sua vida profissional. Você mesmo identificará esses benefícios tão logo obtenha a certificação!

E, com certeza, eles refletirão positivamente nas outras áreas da sua vida. Assim como foi e está sendo para mim. E como o próprio PMI diz: "Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI"

Prefácio por Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, PMP
“...Formar e qualificar pessoas é o objetivo fundamental da obra de Rosaldo de Jesus Nocêra. Um trabalho que segue o esmero impecável de outras publicações do autor, focando agora na certificação Project Management Professional (PMP) do PMI, certificação líder no mercado com mais de 300.000 profissionais certificados em 180 países...”

Demonstração do LIvro:

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Sobre o livro

Este livro, com mais de 700 páginas contém:

Toda a teoria relacionada aos fundamentos de gerenciamento de projetos;
Toda a teoria necessária das nove áreas de conhecimento (integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições);
Teoria relacionada à ética e responsabilidade profissional;
550 questões múltiplas escolha;
30 jogos de memorização;
Preparatório para o dia do exame;
Folha de acompanhamento de estudos;
Pôster (A2) com os 42 processos e fluxogramas de interação entre os processos;
Pôster (A2) com as dicas, lembretes e fórmulas para o exame.

Sumário

Capítulo 1 – Introdução ao preparatório para o PMP

Capítulo 2 – Fundamentos de gerenciamento de projetos

Capítulo 3 – Processos de gerenciamento de projetos

Capítulo 4 – Fundamentos do gerenciamento de projetos

Capítulo 5 – Gerenciamento do escopo do projeto

Capítulo 6 – Gerenciamento do tempo do projeto

Capítulo 7 – Gerenciamento dos custos do projeto

Capítulo 8 – Gerenciamento da qualidade do projeto

Capítulo 9 – Gerenciamento dos recursos humanos do projeto

Capítulo 10 – Gerenciamento das comunicações do projeto

Capítulo 11 - Gerenciamento de riscos do projeto

Capítulo 12 - Gerenciamento de aquisições do projeto

Capítulo 13 – Ética e responsabilidade profissional

O Autor

Rosaldo de Jesus Nocêra é autor de vários livros na área de gerenciamento de projetos, alguns adotados pelo ensino acadêmico.Sua experiência profissional foi desenvolvida principalmente na área de gerenciamento de empreendimentos industriais, atuando por mais vinte anos na implantação de grandes projetos.

É Engenheiro civil de formação e bacharel em Administração de Empresas, com pós-graduação em Construções Industriais. Possui três certificações do Project Management Institute (PMI): PMP (Project Management Professional),PMI-SP (Scheduling Professional) e PMI-RMP (Risks Management Professional). Também é certificado MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist - Project Manangement with Project 2007) pela Microsoft.

Como empresário e consultor presta serviços de consultoria de gerenciamento de projetos em empresas de grande porte, inclusive multinacionais, e também ministra cursos, juntamente com sua equipe de instrutores, em São Paulo e em empresas e instituições em diversas cidades do país.