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Soluções em Planejamento de Obras e Gerenciamento de Projetos

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Monitoramento e Controle

Integração

O gerenciamento de integração no monitoramento e controle do Projeto, de acordo com o PMI, compõe-se dos seguintes processos:

  • - Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
    É o processo de rastrear, revisar e ajustar o progresso para alcançar os objetivos de desempenho definidos no Plano de gerenciamento do projeto.

  • - Desenvolver o Plano de Gerenciamento do projeto.
    É o processo de revisar todas as solicitações de mudanças, aprovar as mudanças e controlar as mudanças nas entregas, nos ativos de processos organizacionais, nos documentos do projeto e no Plano de Gerenciamento do Projeto.



TABELA: MONITORAR E CONTROLAR O TRABALHO DO PROJETO

Conteúdo retirado do livro: Gerenciamento de Projetos - Teoria e Prática de Rosaldo de Jesus Nocêra.

Para saber mais sobre o autor do livro: Rosaldo de Jesus Nocêra, clique aqui!

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