Monitoramento e Controle
Integração
O gerenciamento de integração no monitoramento e controle do Projeto, de acordo com o PMI, compõe-se dos seguintes processos:
- - Monitorar e Controlar o trabalho do Projeto;
- - Realizar o Controle Integrado de Mudanças;
Escopo
O Gerenciamento do escopo no monitoramento e controle do Projeto, de acordo com o PMI, compôe-se dos seguintes processos:
- - Verificar o escopo;
- - Controlar o escopo;
Tempo
O gerenciamento de tempo no monitoramento do Projeto, de acordo com o PMI, compõe-se do seguinte processo:
- - Controlar o Cronograma;
Custo
O gerenciamento de custos no monitoramento e controle do Projeto, de acordo com o PMI, compõe-se do seguinte processo:
- - Controlar os custos;
Qualidade
O gerenciamento da qualidade no monitoramento e controle, de acordo com o PMI, compõe-se do seguinte processo:
- - Realizar o controle da qualidade;
Comunicações
O gerenciamento das comunicações no monitoramento e controle do Projeto, de acordo com o PMI, compôe-se do seguinte processo:
- - Reportar o desempenho;
Riscos
O gerenciamento de riscos no monitoramento e controle do Projeto, de acordo com o PMI, compôe-se do seguinte processo:
- - Monitorar e controlar os riscos;
Aquisições
O gerenciamento de aquisições no monitoramento e controle do projeto, de acordo com o PMI, compôe-se do seguinte processo:
- - Administrar as aquisições;