Mais vantagens do MS-Project na construção civil

Videoaulas RJN

Com o MS-Project é possível gerenciar três demandas importantes de um projeto de construção civil: escopo, tempo e custo. Por serem interdependentes e passíveis de alterações durante a execução da obra, elas podem afetar consideravelmente o projeto se não forem gerenciadas de forma adequada. Neste caso, o benefício maior está em reunir em uma única ferramenta todos os aspectos do projeto, que podem ser demonstrados em relatórios detalhados, gráficos e planilhas práticas, que fornecem as informações necessárias para a orientação da equipe e para a tomada de decisões antes que desvios ocorram.

Veja alguns recursos do MS-Project que facilitam a vida dos profissionais de planejamento da obra.

Caminho crítico

O caminho crítico é aquela série de atividades realizadas em sequência, sem folgas. É crítico porque se uma delas atrasar provocará atraso nas seguintes, ocorrendo um impacto direto no prazo final da obra. Gerenciar a obra pelo caminho crítico permite acompanhar o andamento das atividades críticas do projeto e corrigir desvios no cronograma antes que aconteçam.

A partir do sequenciamento e dependência das atividades, da estimativa de duração, da identificação dos atrasos e restrições de data do projeto, o recurso do Caminho Crítico do MS-Project gera um gráfico onde se tem a visão geral do caminho critico, deixando o cronograma mais ajustado para gerenciar a obra e tomar decisões.

Estabelecer vínculos entre tarefas

Cada tarefa demanda tempo e recursos para ser executada, além de ser realizada em sequência a outras tarefas. Uma tarefa que só pode ser iniciada após o término de outra estabelece uma dependência que precisa estar bem definida no planejamento da obra para otimizar prazo e custos. Por exemplo, a tarefa 2 inicia após o término da tarefa 1, as tarefas 3 e 4 devem iniciar juntas e as tarefas 5 e 6 devem terminar na mesma data, e assim por diante.

A vinculação de tarefas é importante porque não existem projetos sem dependência entre tarefas. Quando fazemos a vinculação no MS-Project, permitimos que ele ajuste automaticamente o cronograma quando ocorrer qualquer alteração no plano, e assim, mantemos o andamento da obra dentro da realidade do projeto.

Vantagem competitiva

Em tempos de crise e competitividade, ter o domínio do MS-Project aliado ao conhecimento amplo de planejamento e controle de obras é um meio eficaz de conseguir oportunidades vantajosas para a carreira ou para as empresas do mercado de construção civil.

Você tem interesse em conhecer mais sobre essas vantagens?

Acesse nosso site: acesse videoaulas RJN

Dá para aprender por videoaulas.

Leave A Reply

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.