FAÇA A DIFERENÇA NA SUA VIDA PROFISSIONAL COM O
CURSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS COM MS-PROJECT 2016

Com o Curso de Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2016, Rosaldo de Jesus Nocêra aliou sua ampla experiência em planejamento e controle de obras com sua especialização certificada em Microsoft Project para elaborar os cursos, livros e e-book de Planejamento e Controle de Obras, os mais procurados por profissionais da construção civil.
Tudo é apresentado de forma didática e prática em cursos presenciais e in company para você aprender com facilidade.

O objetivo do curso de Planejamento e Controle de Obras é preparar o participante para elaboração do planejamento e controle de obras com o software MS-Project 2016, desde a criação da lista de atividades, a atribuição dos recursos e custos, a atualização do progresso das atividades, a comparação do planejado x real até emissão de relatórios finais de controle.
O curso baseia-se nas boas práticas recomendadas pelo Project Management Institute (PMI) e envolve o desenvolvimento de um exemplo prático, propiciando ao participante o reconhecimento de todos os passos a serem seguidos na correta execução do cronograma e no controle pleno de prazos, recursos e custos.

Carga horária: 16 horas, em 2 dias de treinamento.
Público-alvoProfissionais envolvidos com construção civil, engenheiros, arquitetos, técnicos de edificações e demais interessados.

Competências desenvolvidas após o treinamento:

Após o curso você estará apto a aplicar os conhecimentos nos seus projetos, incluindo:

  • Desenvolver o planejamento de projetos de construção por meio do software MS-Project 2016, da Microsoft.
  • Acompanhar o progresso físico e de custos do projeto através das técnicas de atualização do andamento das atividades.
  • Reconhecer os desvios de prazos e de custos e propor ações corretivas e preventivas para a retomada à linha de base do planejamento.
  • Emitir relatórios gerenciais e detalhados, visando o atendimento aos requisitos das partes interessadas no projeto.

Curso Presencial de Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2016

  • Aguarde novas datas

Carga horária: 16 horas, das 8h30 às 17h30
Informações:(11) 4421-3653 – (11) 9 9616-1111 – treinamento@rjn.com.br

Informações: (11) 4421-3653 – (11) 9 9616-1111 – treinamento@rjn.com.br
Investimento:
Profissionais: R$ 800,00 (oitocentos reais)
Desconto p/ Estudantes: R$ 700,00 (setecentos reais)

Preencha a ficha de inscrição e faça o pagamento no Link da PagSeguro

Ficha de Inscrição – Curso PCO MS-Project 2016

           

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PROFISSIONAIS:

ESTUDANTES:

Cursos Presenciais de Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2016 – João Pessoa / PB

  • 10 e 11 de novembro –  sábado e domingo

Carga horária: 16 horas das 8h00 às 17h00
Local: Hotel Xenius – Av. Cabo Branco, 1262 – Cabo Branco – João Pessoa – PB
Instrutor: Henrique Holanda Sá
– Fone: 83 98219-9192 – email: henriqueholanda@rjn.com.br
Investimento:

Profissionais: R$ 625,00 (seiscentos e vinte cinco reais)
Desconto p/ Estudantes: R$ 525,00 (quinhentos e vinte cinco reais)
Preencha a ficha de inscrição e faça o pagamento no Link da PagSeguro

Ficha de Inscrição – Curso PCO MS-Project 2016

           

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PROFISSIONAIS:




ESTUDANTES:




MATERIAL DIDÁTICO:

Livro Planejamento e Controle de Obras com Microsoft Project 2016

Você receberá o Livro Planejamento e Controle de Obras com o MS-Project 2016, de Rosaldo de Jesus Nocêra, com 380 páginas.

CONTEÚDO:
PARTE I – O DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO
 

  • Operações básicas e configurações do MS-Project 2016.
  • Desenvolvendo o cronograma inicial
  • Trabalhando com recursos e custos.
  • Obtendo as planilhas de necessidades de materiais, mão de obra e equipamentos.
  • Extraindo as curvas “S” de trabalho e custos do projeto.
  • Entendendo a fórmula de trabalho e os tipos de tarefas.
  • Resolvendo problemas de superalocação de recursos.
  • Verificando o cronograma e salvando com linha de base.
  • Conhecendo tabelas e filtros.
  • Preparando o cronograma para distribuição.

PARTE II – A IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE

  • Como implantar o controle.
  • Entendendo as porcentagens de avanço.
  • Atualizando o cronograma com as informações de início real, duração real, término real, recursos utilizados, reagendamento de atividades atrasadas, etc.
  • Analisando e registrando os desvios de prazos, recursos e custos do cronograma
  • Visualizando relatórios.
  • Salvando uma nova linha de base do cronograma.
  • Comparando linhas de base do cronograma.

PARTE III – O ENCERRAMENTO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE

  • O encerramento do planejamento e controle.