Ensino à Distância

Principais Tópicos Abordados:

• Visão geral do Gerenciamento de Projetos;
• Ciclo de vida do projeto;
• Benefícios do Gerenciamento de Projetos (para a Organização, Equipe do Projeto e Clientes);
• Fatores de sucesso e fracasso de um projeto;
• O Project Management Institute (PMI);
• O Guia de Gerenciamento de Projetos PMBOK - 4ª Edição (2009);
• Os Processos de Gerenciamento de Projetos do PMI;
• Apresentação e a configuração do MS-Project 2007 para o planejamento e controle da obra;
• Criação do cronograma da obra;
• Lançamento dos recursos para cada tarefa de acordo com o orçamento:
  • - Mão-de-obra: carpinteiro, pedreiro, ajudante etc;
    
  • - Equipamentos: betoneira, guindaste, etc;
  • - Materiais: cimento, areia, brita, tijolos, etc.
• Informando o MS-Project sobre como e quando cada recurso deverá ser utilizado;
• Traçando a Curva S do projeto;
• Obtendo o que precisamos:
  • - Cronograma de utilização de mão-de-obra;
    
  • - Cronograma de utilização de equipamentos;
  • - Cronograma de compras de materiais.
• Controlando a obra;
  • - Informando datas e durações reais;
  • - Extraindo relatórios de controle;
  • - Comparando o planejamento previsto com o realizado;
  • - Análise do Valor Agregado;
  • - Comparando o orçamento com os custos reais.