Soluções em Planejamento de Obras e Gerenciamento de Projetos

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Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2007

Este livro demonstra como o Office Project 2007 pode ser uma eficiente ferramenta para o planejamento de obras, com a combinação certa de usabilidade, flexibilidade e eficiência. Orienta como utilizar novas ferramentas que possibilitam ao usuário:


- Manter-se informado e controlar o trabalho em todas as suas etapas;

- Criar agendas definindo expectativas reais com as equipes de projeto, gerenciamento e clientes, podendo inclusive rastrear a origem de possíveis problemas e testar cenários para identificá-los;

- Obter maior controle sobre recursos - é possível conferir recursos às tarefas e ajustar suas atribuições com facilidade para solucionar conflitos em alocações;

- Controlar as finanças facilmente, atribuindo orçamentos para projetos e programas, melhorando a estimativa e o controle de custos;

- Acessar e comunicar informações com facilidade utilizando os recursos de agendamento, para aprimorar a organização de projetos e pessoas, mantendo as equipes alinhadas e mais produtivas;

- Aproveitar gráficos e diagramas e apresentar o status do projeto de maneira eficaz, por meio da integração perfeita do Project 2007 com outros programas do Microsoft Office System, como o Power Point 2007, Excel 2007 e Visio 2007.


Sumário


Na Parte
I - Conceitos gerais de Gerenciamento de Projetos, que abrange os Capítulos 1 a 3, são apresentados de forma resumida, bem como a definição de termos e ferramentas de planejamento e controle utilizados no decorrer do livro;

Na Parte II - Apresentação do MS-Project 2007, que abrange o Capítulo 4. São apresentadas as principais características do software, incluindo características e especificações, requisitos de instalação, visualizações, tabelas e instruções para utilização da ajuda do programa;

Na Parte III - Trabalhando com o MS-Project 2007, que abrange os Capítulos 5 a 20. São apresentadas as principais visualizações do software, como inserir informações de planejamento, trabalhar com recursos e custos, fazer o controle, utilizar tabelas, filtros, relatórios e gráficos, analisar financeiramente o projeto, importar e exportar informações para outros softwares, e também como trabalhar com vários projetos;

Na Parte IV - Desenvolvimento do Projeto ABC, que abrange os Capítulos 21 a 27. É desenvolvido um exemplo completo de planejamento e controle, denominado Projeto ABC, desde a criação da lista de atividades até a utilização de recursos e emissão de relatórios. Esse exemplo, apresentado de forma ordenada e direcionada para o intuito do livro, serve de roteiro para o desenvolvimento de planejamento e controle de outros projetos;

Apêndice 1 - É apresentada uma visão geral da EAP - Estrutura Analítica do Projeto - os fatores a serem considerados e os passos para a preparação da mesma;

O CD-ROM apresenta versão completa do Microsoft Office Project 2007 válida para utilização por 60 (sessenta) dias e os arquivos do Projeto ABC.

 

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Para saber mais sobre o autor do livro: Rosaldo de Jesus Nocêra, clique aqui!

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