Planejamento

Aquisições

O gerenciamento de aquisições em projetos engloba os processos necessários para a execução de compra de bens e contratações de serviços junto a fornecedores externos e contratados. Esses processos incluem planejamento das aquisições, solicitação e análise de ofertas, escolha dos fornecedores, contratações e administração dos contratos resultantes.

De acordo com o PMI, o gerenciamento de aquisições do projeto deve abranger os seguintes processos:

• - Planejar as aquisições;
  Processo de documentar as decisões de aquisições do projeto e identificar fornecedores em potencial.
  
  
• - Realizar as aquisições;
  Obtenção das informações, cotações, preços, ofertas ou propostas conforme adequado, análise de ofertas, escolha entre possíveis fornecedores e negociação de um contrato por escrito com cada fornecedor.
  
  
• - Encerrar as aquisições;
  Terminar de liquidar cada contrato, inclusive a resolução de quaisquer itens em aberto e encerrar cada contrato aplicável ao projeto ou a uma fase do projeto.
  
  

TABELA: PLANEJAR AS AQUISIÇÕES

Conteúdo retirado do livro: Gerenciamento de Projetos - Teoria e Prática de Rosaldo de Jesus Nocêra.

Para saber mais sobre o autor do livro: Rosaldo de Jesus Nocêra, clique aqui!