Home
Soluções em Planejamento de Obras e Gerenciamento de Projetos

CONTEÚDO EXCLUSIVO

Para saber mais sobre gerenciamento de projetos...

Clique aqui!

Planejamento

Custo

Em todos os projetos há necessidades de utilização de recursos para a execução das atividades: Em projetos podemos determinar 5 tipos de custos:

  • - Custo;
  • - Custo direto;
  • - Custo indireto;
  • - Custo fixo;
  • - Custo variável;

Podemos encontrar outras definições e considerações relativas a custos de projetos. Tais como:

  • - Custo unitário da atividade;
  • - Custo total da atividade;
  • - Custo incorrido;
  • - Custo de oportunidade;
  • - Custo da qualidade;
  • - Custo de tributos;
  • - Reserva para contingência;
  • - Reserva de gerenciamento;

O gerenciamento de custos no planejamento do projeto compõe-se, de acordo com o PMI, de dois processos:

  • - Estimar custos.
    Processo de prever um resultado futuro em termos de custos, como base nas informações disponíveis no momento.

  • - Determinar o orçamento.
    Processo de agregação botton-up das estimativas de custos do projeto.



TABELA: ESTIMAR CUSTOS

Conteúdo retirado do livro: Gerenciamento de Projetos - Teoria e Prática de Rosaldo de Jesus Nocêra.

Para saber mais sobre o autor do livro: Rosaldo de Jesus Nocêra, clique aqui!

Voltar

Copyright 2009 - RJN

Rua Marina, 350 – Santo André – São Paulo/SP
Fone/Pabx: (11) 4421-7525 – Fax: (11) 4991-6354

Desenvolvido por: Digital UP