Planejamento

Riscos

O gerenciamento de riscos do projeto engloba a execução das atividades de identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos com o objetivo de diminuição da probabilidade e impacto de riscos negativos e aumento da probabilidade de riscos positivos.

De acordo com o PMI o gerenciamento de riscos do projeto deve abranger os seguintes processos:

• - Planejar o gerenciamento de riscos;
  Processo para definir como conduzir as atividades de gerenciamento de riscos do projeto.
  
  
• - Identificar os riscos;
  Determinação dos riscos que podem afetar o projeto e a documentação de suas características.
  
  
• - Realizar a análise quantitativa de riscos;
  Análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
  
  
• - Realizar a análise qualitativa de riscos;
  Priorização dos riscos para análise ou ação adicional subsequente através de avaliação e combinação da probabilidade de ocorrência e impacto.
  
  
• - Planejar as respostas;
  Desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
  
  
• - Monitorar e controlar os riscos;
  Acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação de novos riscos, execução dos planos de respostas a riscos e avaliação da eficácia durante todo o projeto.
  
  Planejar o gerenciamento de riscos é o processo de decidir como abordar e executar as atividades de gerenciamento de riscos do projeto.
  
  

TABELA: PLANEJAR O GERENCIAMENTO DE RISCOS

Conteúdo retirado do livro: Gerenciamento de Projetos - Teoria e Prática de Rosaldo de Jesus Nocêra.

Para saber mais sobre o autor do livro: Rosaldo de Jesus Nocêra, clique aqui!