Tempo
O gerenciamento de tempo no Planejamento do Projeto compõe-se de cinco processos:
- - Definir as atividades;
Consiste no desdobramento dos pacotes de trabalhos definidos na EAP em atividades do cronograma que sejam mais facilmente gerenciáveis e que representam as entregas do projeto.
- - Sequenciar as atividades;
Envolve a identificação e a documentação dos relacionamentos lógicos ente as atividades do cronograma.
- - Estimar os recursos das atividades;
Envolve a determinação de quais recursos e quando deverão ser disponibilizados para a execução da atividade.
- - Estimar as durações das atividades;
Consiste na determinação do número de períodos de tempo necessários para a execução da atividade, com base na quantidade de trabalho da atividade e na quantidade de recursos necessários e disponíveis.
- - Desenvolver o cronograma;
Consiste em estabelecer datas de ínicio e término para as atividades do projeto.
EXEMPLO DE CRONOGRAMA
Conteúdo retirado do livro: Gerenciamento de Projetos - Teoria e Prática de Rosaldo de Jesus Nocêra.
Para saber mais sobre o autor do livro: Rosaldo de Jesus Nocêra, clique aqui!