RJN - Treinamentos Presenciais

Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2007

Aprenda a planejar e controlar obras no Ms-Project 2007. Tenha total controle sobre cronogramas, custos, recursos e tarefas, além de aprender os processos de Gerenciamento de Projetos do PMI (2009). Durante o curso, você desenvolverá na prática um exemplo completo de uma obra, elaborando seu planejamento e controlando-o.

O curso apresenta mais de 85 lições, englobando desde as mais básicas até as mais avançadas. Elaborado pelo engenheiro e consultor Rosaldo de Jesus Nocêra (PMP, PMI-SP, PMI-RMP e MCTS), este treinamento está totalmente de acordo com o PMBOK 4ª Edição (2009) do PMI.

Objetivo: Preparar o participante para elaborar o planejamento utilizando com eficiência o software Microsoft Project 2007, bem como aplicar seus recursos em projetos de construção civil ou montagem eletromecânica, capacitando-o a gerenciar projetos de qualquer porte.

Preço: R$ 750,00 (até 3X R$ 250,00 sem juros)



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Objetivo: Preparar o participante para elaborar o planejamento utilizando com eficiência o programa Microsoft Project 2007, bem como aplicar seus recursos em projetos de construção civil ou montagem eletromecânica, capacitando-o a gerenciar projetos de qualquer porte.

Duração: 16 horas.

Público: Engenheiros, arquitetos, técnicos de edificações e demais interessados no assunto.

Certificado: O aluno receberá certificado impresso emitido pela RJN.

Material Didático: O aluno que se inscrever receberá a versão digital do treinamento totalmente grátis e o Livro Planejamento e Controle de Obras
com o MS-Project 2007.

Investimento: R$ 750,00 (até 3X R$ 250,00 sem juros).

O Instrutor

Rosaldo de Jesus Nocêra é autor de vários livros na área de gerenciamento de projetos, alguns adotados pelo ensino acadêmico.Sua experiência profissional foi desenvolvida principalmente na área de gerenciamento de empreendimentos industriais, atuando por mais vinte anos na implantação de grandes projetos.

É Engenheiro civil de formação e bacharel em Administração de Empresas, com pós-graduação em Construções Industriais. Possui três certificações do Project Management Institute (PMI): PMP (Project Management Professional),PMI-SP (Scheduling Professional) e PMI-RMP (Risks Management Professional). Também é certificado MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist - Project Manangement with Project 2007) pela Microsoft.

Como empresário e consultor presta serviços de consultoria de gerenciamento de projetos em empresas de grande porte, inclusive multinacionais, e também ministra cursos, juntamente com sua equipe de instrutores, em São Paulo e em empresas e instituições em diversas cidades do país.

In company - Para treinamentos in company clique aqui.

Depoimentos

Denis de Oliveira – denisengenharia@hotmail.com - Treinamento prático e extremamente útil para engenheiros. Exemplos muito bem explicados e bem direcionados para construção civil e aplicando as melhores práticas de gerenciamento de projetos. Recomendo.

Luiz Gustavo – gustavo_avc@hotmail.com - Esse curso é altamente indicado a todas as pessoas que buscam um aprendizado rápido e eficaz no planejamento e controle de obras utilizando o MS-Project.