Gerenciamento de Projetos -Teoria e Prática

Com 976 páginas, Incluindo CD com mais de 70 Formulários Indicados pelo PMI e Pôster

Um livro completo e funcional que apresenta as técnicas de gerenciamento de projetos, por meio uma metodologia prática e visual, totalmente de acordo com os padrões do Project Management Institute - PMI e o seu Guia de Conjunto de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) - 4ª Edição (2009). Com 976 páginas, em cores, o livro apresenta as técnicas do gerenciamento a partir das fases do ciclo de vida de um projeto: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Descreve os 42 processos em nove áreas de conhecimento que são abordados em suas respectivas fases. O leitor pode realizar a busca dos conteúdos no livro facilmente, por meio de uma guia em cores que sinaliza em qual fase do ciclo de vida o processo é trabalhado. “Procurei desenvolver um método em que o profissional pudesse buscar auxílio sobre as questões que está vivenciando em cada fase do projeto, de forma a localizar exatamente o processo no qual está trabalhando e tudo o que ele envolve. É um livro prático de consulta diária”, explica o autor.

Este é o mais novo livro adotado pelo Senac Bauru. Mais de 10 instituições de ensino já adotaram nosso livro.

O livro não é apenas prático. Rosaldo Nocêra preocupou-se em tratar o tema de forma ampla. Disponibiliza leituras complementares, formulários indicados pelo PMI, inclusive em CD, e pôster com o resumo dos processos. O conteúdo está alinhado às melhores práticas desenvolvidas na área de gerenciamento de projetos, conforme metodologia preconizada pelo PMI, e oferece a atualização mais recente do guia PMBOK, realizada no início de 2009.

Sumário

Parte I - Conceitos gerais relacionados ao gerenciamento de projetos e os fatores organizacionais que influenciam o desenvolvimento dos mesmos;

Parte II - Visão geral dos 42 processos e das nove áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos;

Parte III até a parte VII - Apresenta em detalhes os processos de: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento, Controle e Encerramento, com as respectivas áreas de conhecimento;

Leituras Complementares - Cada capítulo apresenta textos sobre os principais temas relacionados ao Gerenciamento de Projetos;

Apêndice “A” - Mudanças do PMBOK 4ª Edição (2009), em relação à edição anterior;

Apêndice “B” - Glossário de termos utilizados em gerenciamento de projetos, além de índice remissivo;

CD - Com 70 formulários indicados pelo PMI e outros desenvolvidos pelo autor;

Pôster com o Mapeamento dos Processos de Gerenciamento de Projetos e o Fluxograma dos Processos de Gerenciamento de Projetos.

Na guia superior, é possível identificar pela cor cinza as fases do ciclo de vida do projeto: Início, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.

Na guia lateral, cada cor representa uma área de conhecimento do PMBOK, sinalizando em que fase do ciclo de vida ela é trabalhada. Isso permite localizar, por exemplo, as fases em que a integração é trabalhada, buscando a cor vermelha. O procedimento é o mesmo para as outras cores.

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Para saber mais sobre o autor do livro: Rosaldo de Jesus Nocêra, clique aqui!