Teoria e Prática de Planejamento e Controle de Obras

Este treinamento foi desenvolvido com o objetivo de servir como guia para o planejamento e controle de obras. Através de teorias, procedimentos práticos e exemplos de formulários, você aprenderá como implantar um sistema integrado que considera os fatores influentes e as ferramentas e técnicas a serem utilizadas na sua obra, considerando as áreas de conhecimento definidas pelo PMBOK (4ª Edição) e pelo Construction Extension Standard (2ª Edição) do Project Management Institute (PMI).

A Parte I apresenta uma introdução ao planejamento e controle de obras e a descrição geral do sistema a ser implantado.
A Parte II apresenta as bases para implantação do sistema, abordando os fatores influentes como o contrato e os documentos de projeto, o levantamento de quantidades, os critérios de medição de progresso físico, as estimativas de duração e recursos, e outros.
A Parte III apresenta a fase de Planejamento, abordando a elaboração do procedimento de planejamento e controle e o desenvolvimento da Estrutura Analítica do Projeto, da Rede Geral, do Cronograma Geral e seus desmembramentos. A Parte IV apresenta a fase de Controle, abordando os procedimentos para elaboração do controle físico do cronograma e a emissão de relatórios de progresso.
A Parte V apresenta a fase de Encerramento, abordando os procedimentos para encerramento do sistema de planejamento e controle e o registro de lições aprendidas do projeto.

O kit contém:

CD com Treinamento Digital;

Livro de 440 páginas com as lições do treinamento;

Certificado emitido pela RJN;

Acompanha modelos de formulários e procedimentos (formato Word).