Controle Eficaz de Cronograma

COMBO RJN: PROVA + MÉTODO DE GESTÃO DE CRONOGRAMA

CONTROLE EFICAZ DE CRONOGRAMA

Um caso real de uma obra com atrasos, apresentando resultados reais

75 Dias

DE ANTECIPAÇÃO DA OBRA

11%

REDUÇÃO DE CUSTOS

20+anos

DE EXPERIÊNCIA EM OBRAS

Acesso imediato | Download em PDF | Pagamento Seguro

O PROBLEMA

Sua obra perde prazo e dinheiro por falta de método

Controle 01

Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

EAP voltada para serviços e não para entregas do projeto, comprometendo a visão geral do escopo.

Cronogramas genéricos

Sem detalhamento real das atividades, sem previsão de riscos — a gestão vira adivinhação.

Falta de integração entre setores

Orçamento, Planejamento, Suprimentos e Execução não se conversam. Resultado: atividades e equipes sem alinhamento.

Descoberta tardia de atrasos

Sem o gerenciamento do cronograma através do caminho crítico, os desvios de prazos e custos são percebidos quando já estão seriamente comprometidos.

A SOLUÇÃO

Dois e-books que se completam:
a prova e o método.

E-BOOK 1 · ESTUDO DE CASO REAL

Planejamento e Gestão de Cronogramas

Uma obra real com atrasos acumulados. Veja o diagnóstico, as ferramentas e o resultado real comprovado — passo a passo.

O que você vai encontrar:

  • Diagnóstico completo da obra em andamento
  • Reestruturação da EAP e identificação do caminho crítico real
  • Como foram eliminados os gargalos de prazo
  • Integração Orçamento-Planejamento-Suprimentos-Execução
  • Eliminação de compras e contratações emergenciais”
  • Resultado: +75 dias antecipados e −11% “nos” custos indiretos
  • Antes × Depois do cronograma reestruturado

E-BOOK 2 · MÉTODO PRÁTICO

capa livro GECC

Gerenciamento Eficaz de Cronograma

O manual para aplicar o mesmo resultado em qualquer obra — do zero, com estrutura, critério e controle real.

O que você vai aprender:

  • Como montar a EAP corretamente
  • Sequenciamento lógico e durações reais
  • Construção do caminho crítico
  • Análise de riscos e reservas de contingência
  • Curva S e controle físico-financeiro integrado
  • Indicadores de gestão e melhores práticas de acompanhamento

PARA QUEM É

Engenheiro

Para quem quer resultado,
não sorte.

  • Construtoras
  • Incorporadoras
  • Engenheiros de planejamento
  • Diretores e gerentes de obras
  • Empresas em crescimento
  • Profissionais que querem previsibilidade
  • Profissionais que querem aperfeiçoamento

O COMBO

O que está incluído:

  • E-book 1 — Caso Real (Planejamento e Gestão de Cronogramas)
  • E-book 2 — Controle Eficaz de Cronograma (Método Completo)


Dois E-Books de R$ 169,90 por apenas:

R$ 59,90

Acesso imediato | Download em PDF | Pagamento Seguro

Gecc-Pgcc

DÚVIDAS FREQUENTES

Respondendo antes de você perguntar.

Sim. As técnicas foram aplicadas em obras grandes, médias e pequenas. Os princípios de planejamento são universais — o que muda é a escala, não a lógica do método.

Não. O método foi desenvolvido para ser simples e aplicável mesmo por equipes pequenas. Empresas em fase de crescimento são exatamente o perfil para o qual foi pensado.

Exatamente por isso o combo existe. Ele ensina o que estava faltando: estrutura de EAP, caminho crítico real, integração entre setores e análise de risco.

Sim. Números, métodos e procedimentos são reais, aplicados em uma obra com problemas concretos. Não há simulações — o que você vê é o que aconteceu.

Rjn Gerenciamento de projetos