Descrição
O guia mais completo e prático para você gerenciar projetos de construção civil
O gerenciamento de projetos em construções é uma poderosa ferramenta para monitorar e controlar elementos fundamentais para o sucesso da obra como escopo, tempo, custos, riscos, qualidade, comunicações, entre outros, e que demonstra o nível de maturidade em gestão das construtoras e dos profissionais de construção civil, sendo um recurso estratégico fundamental para obter ganhos de competitividade.
Com esta videoaula de Gerenciamento de Projetos de Construção você adquire conhecimentos avançados e domínio para o gerenciamento de obras durante todo o ciclo de vida do projeto até a entrega do produto final.
Além das ferramentas e técnicas recomendadas para cada processo, a videoaula foi desenvolvida para apresentar as áreas de conhecimento que devem ser trabalhadas em cada grupo de processo – Integração, Escopo, Cronograma, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Aquisições, Contratações, Comunicações, Riscos, Partes Interessadas. Sendo assim, na etapa e Iniciação, serão trabalhadas a áreas de Integração e Partes Interessadas e assim por diante, para o Planejamento, a Execução, o Monitoramento e Controle e o Encerramento.
O que você vai aprender
- Noções de gerenciamento de projetos.
- O contexto do gerenciamento de projetos de construção.
- Reconhecer os processos de gerenciamento de projetos e a interação dos grupos de processos.
- Conhecer as áreas de conhecimento.
- Utilização das ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos para cada processo.
- Fazer o gerenciamento do projeto passo a passo de acordo com a sequência dos grupos de processos.
O que você receberá
Links para downloads dos seguintes materiais em formato PDF:
- Acesso à videoaula por 120 dias.
- 1 e-book Gerenciamento de Projetos de Construção, de Rosaldo de Jesus Nocêra, com 550 páginas.
- 1 Caderno com os formulários do livro no formado PDF, para auxiliá-lo na organização e documentação dos processos.
- 1 Caderno dos processos de gerenciamento de projetos
- 2 pôsteres coloridos, sendo:
– Mapeamento dos processos de gerenciamento de projetos;
– Fluxograma de interação entre os processos.
Tópicos abordados
Aula 1 – Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Aula 2 – O Contexto do Gerenciamento de Projetos de Construção
Aula 3 – O Gerente do Projeto
Aula 4 – O Escritório de Projetos
Aula 5 – O Reconhecimento do Projeto
Aula 6 – A Equipe de Gerenciamento do Projeto
Aula 7 – A Identificação dos Fatores Influentes e Riscos Primários do Projeto
Aula 8 – A Preparação para Início do Projeto
Aula 9 – Os Processos de Gerenciamento de Projetos de Construção
Aula 10 – Gerenciamento da Integração na Iniciação
Aula 11 – Gerenciamento das Partes Interessadas na Iniciação
Aula 12 – Gerenciamento da Integração no Planejamento
Aula 13 – Gerenciamento do Escopo no Planejamento
Aula 14 – Gerenciamento do Cronograma no Planejamento
Aula 15 – Gerenciamento dos Custos no Planejamento
Aula 16 – Gerenciamento da Qualidade no Planejamento
Aula 17 – Gerenciamento dos Recursos Humanos no Planejamento
Aula 18 – Gerenciamento das Aquisições no Planejamento
Aula 19 – Gerenciamento das Contratações de Serviços no Planejamento
Aula 20 – Gerenciamento das Comunicações no Planejamento
Aula 21 – Gerenciamento dos Riscos no Planejamento
Aula 22 – Gerenciamento das Partes Interessadas no Planejamento
Aula 23 – Gerenciamento da Integração na Execução
Aula 24 – Gerenciamento da Qualidade na Execução
Aula 25 – Gerenciamento dos Recursos Humanos na Execução
Aula 26 – Gerenciamento das Aquisições na Execução
Aula 27 – Gerenciamento das Contratações de Serviços na Execução
Aula 28 – Gerenciamento das Comunicações na Execução
Aula 29 – Gerenciamento dos Riscos na Execução
Aula 30 – Gerenciamento das Partes Interessadas na Execução
Aula 31 – Gerenciamento da Integração no Monitoramento e Controle
Aula 32 – Gerenciamento do Escopo no Monitoramento e Controle
Aula 33 – Gerenciamento do Cronograma no Monitoramento e Controle
Aula 34 – Gerenciamento dos Custos no Monitoramento e Controle
Aula 35 – Gerenciamento da Qualidade no Monitoramento e Controle
Aula 36 – Gerenciamento das Aquisições no Monitoramento e Controle
Aula 37 – Gerenciamento das Contratações de Serviços no Monitoramento e Controle
Aula 38 – Gerenciamento das Comunicações no Monitoramento e Controle
Aula 39 – Gerenciamento dos Riscos no Monitoramento e Controle
Aula 40 – Gerenciamento das Partes Interessadas no Monitoramento e Controle
Aula 41 – Gerenciamento da Integração no Encerramento
Aula 42 – Gerenciamento dos Recursos Humanos no Encerramento
Aula 43 – Gerenciamento das Aquisições no Encerramento
Aula 44 – Gerenciamento das Contratações de Serviços no Encerramento
