Descrição
Você vai aprender como lidar com ameaças e oportunidades que podem impactar no escopo, custo ou prazo do projeto. O estudo engloba noções de gerenciamento de projetos, identificação e análise dos riscos, planejamento de respostas, monitoramento e controle, visando maximizar a probabilidade dos eventos positivos e minimizar a probabilidade dos eventos negativos.
Benefício do gerenciamento dos riscos
• Redução de perdas financeiras
• Aumento do lucro (oportunidades)
• Redução de reivindicações junto ao cliente
• Estabelece base confiável para a tomada de decisão
• Gerenciamento transparente
• Maior satisfação do cliente
• Redução de reivindicações dos fornecedores
• Maior satisfação dos fornecedores
O que você vai aprender
• Noções de gerenciamento de projetos
• Planejar o gerenciamento dos riscos
• Identificar os riscos
• Realizar a análise qualitativa dos riscos
• Realizar a análise quantitativa dos riscos
• Planejar as respostas aos riscos
• Implementar respostas aos riscos
• Monitorar os riscos
• Registrar as lições aprendidas
Informações sobre o e-book que acompanha a videoaula
• O e-book pode ser instalado em até 2 computadores (sistema Windows)
• O e-book não pode ser lido em tablets e celulares
• O sistema não permite que o e-book seja impresso total ou parcialmente
Tópicos abordados
Capítulo I – Introdução ao gerenciamento de projetos.
Capítulo II – Visão geral do gerenciamento dos riscos, abordagens do PMI e da norma NBR ISO 31000.
Capítulo III – O planejamento dos riscos do projeto.
Capítulo IV – Identificação dos riscos do projeto.
Capítulo V – Avaliação dos riscos do projeto, incluindo a análise qualitativa e quantitativa dos riscos.
Capítulo VI – Planejamento de respostas aos riscos do projeto.
Capítulo VII – Monitoramento e controle dos riscos do projeto.
Capítulo VIII – Registro de lições aprendidas de riscos.
