Descrição
Seis videoaulas com e-book e um e-book com temas estratégicos para você.
- Planejamento e Controle de Obras com o MS-Project – Fundamental: É um treinamento de planejamento e controle de obras feito em um exemplo de projeto de construção no MS-Project, para que você possa aplicar o aprendizado em seus projetos.
- Planejamento e Controle de Obras com o MS-Project – Avançado: Apresenta os complementos avançados do MS-Project para aumentar sua produtividade no Project, consolidar projetos, aplicar a análise do valor agregado e analisar desvios em cronograma, com foco na implantação em construtoras.
- Estrutura Analítica de Projetos de Construção: Apresenta os conceitos e aplicação de um dos principais componentes do gerenciamento de projetos, a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) voltada para projetos de construção.
- Análise do Valor Agregado: Ensina a fazer uma avaliação precisa sobre o valor agregado enquanto o projeto está em desenvolvimento, permitindo identificar atrasos ou desvios de orçamento antes que as atividades sejam concluídas.
- Gerenciamento de Riscos: Você aprenderá a lidar com ameaças e oportunidades que podem impactar no escopo, custo ou prazo do projeto, identificar e analisar riscos, planejamento de respostas, monitoramento e controle.
- Gerenciamento de Projetos de Construção: Guia prático e completo que apresenta os processos Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento, e as respectivas áreas de conhecimento que devem ser trabalhadas em cada grupo, aplicados aos projetos de construção.
- E mais o e-book Gerenciamento Eficaz de Cronogramas: Um guia com técnicas e estratégias comprovadas para o gerenciamento eficiente do cronograma, que permite controlar todas as atividades da sua obra, identificando e ajustando possíveis desvios, evitando surpresas.
Você terá acesso a esse conteúdo por 1 ano inteiro, assistindo quantas vezes quiser!
– Tudo isso com um pequeno investimento.
